Planning, Forecast, Budgeting
Während die Budgeterstellung in der Regel einmal jährlich stattfindet, werden, je nach Unternehmen, Unternehmensgröße und -vorgaben, mehrere Forecasts (FC0, FC1, FC2) gefordert.
Aufgrund dessen, sollten standardisierte und ggfs. abteilungsübergreifende Prozesse implementiert werden. Diese Prozessoptimierungen betreffen nicht nur die zeitliche Organisation, sondern auch die Form der Dateneingaben.
Eine weitere Dienstleistungen, die diesem Bereich zugeordnet werden kann, ist bspw. die automatisierte Darstellung und Berechnung einer verkürzten GuV.
Design und Implementierung von standardisierten Planungs-, Forecast und Budgetprozessen
Standardisierung von Dateneingaben via Excel, SharePoint oder bereits bestehender Tools
Das Ergebnis sind u.a.
– Soll-Ist-Vergleiche je Mitarbeiter:in, Kund:in, Produkt(hierarchie), Geschäftszweig, Geschäftsgebiet
– Darstellung via Dashboards oder Excel-files mit Zielerreichung (rollierend, monatlich, MTD, QTD, YTD etc)
– Berechnung von Trends
